viernes, 8 de mayo de 2009

ENTREGA 2 MARKETING

1. SEGMENTACION
Nuestro publico objetivo es el nicho de mercado de los deportistas de alto rendimiento, personas instruidas en el tema de la sana alimentación. Nos enfocamos en aquellos consumidores conductuales que están concientes de la importancia de los productos que consumen y están informados, ponen énfasis en los componentes del producto y su información nutricional. Son personas con una estilo de vida saludable, amantes del deporte, que lo practican constantemente y se preocupan de hacerlo bien (calientan, elongan, etc.),
Nos enfocamos en dichas personas pues conocen o les interesaría saber más sobre la cultura de lo orgánico, es decir, productos naturales sin componentes dañinos para la salud, con proteínas y nutrientes necesarios para una vida sana. Esta tendencia a alimentos mas saludables, nutritivos y naturales, esta aumentando considerablemente, puesto que la gente esta tomando conciencia de la importancia de cuidar la salud y consumir alimentos con mayores nutrientes.
La Spirulina, satisface por si sola estas variables, además de ayudar en la tonificación de los músculos por su alto contenido proteico, aporta un balance equilibrado de nutrientes necesarios para un rendimiento físico adecuado. La microalga de la que se compone este producto, es originaria de Chile, por lo cual este producto es un potencial para nuestro país. Por lo mismo, nos enfocamos en los chilenos, pues aquí no existen bebidas isotónicas orgánicas para empezar al lanzar el producto, aunque esto no implica que no sea exportable, si entra bien al mercado. Orientado a un segmento ABC1, aunque igual su costo puede ser accesible a estratos menores.

2 comentarios:

  1. Hola! que tal? Debo decir que tienen una excelente idea. Esta muy a tono con las tendencias actuales de vida sana, deporte y comida saludable. Además que la alimentación orgánica esta empezando a ser seguida por mucha gente. Encuentro muy bueno su posicionamiento y que se la hayan jugado por un nicho tan específico, eso si deben estudiar bien si el nicho es lo suficientemente grande para soportar su negocio.
    Van por buen camino!

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  2. Chicos, ¿cómo están?

    A ver, el proyecto es bueno, tienen las cosas claras, tienen una muy buena capacidad de síntesis, PERO se cayeron con la estrategia de marca. Básicamente, no está. ¿Qué tipo de marca es Spiralshot, cuáles son sus beneficios y asociaciones, su esencia? ¿qué proyección tienen para la marca y los productos? Lo chileno, lo sano, lo orgánico... tienen mucho material para construir una gran marca, pónganse las pilas con eso.

    La esencia que ponen, "SpiralShot no es una cultura, es un estilo de vida", es confusa. La RAE define cultura como "Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artístico, científico, industrial, en una época, grupo social, etc.", entonces ¿qué quiere decir ese slogan? Un slogan debe ser simple y claro. En ese mismo sentido, el desglose del nombre de marca es bueno, pero no es evidente al consumidor.

    La segmentación está bien, pero, como dice Javiera, se echan de menos algunos datos que justifiquen aspectos como, por ejemplo, el ser ABC1, porque "igual podría ser más barato" pero es "expensive". Incorporen información geográfica o etárea para clarificar de cuánta gente estamos hablando. Es una buena idea la exportación.

    El posicionamiento está MUY bien. Apóyense en eso para la estrategia de marca.

    Le tengo mucha fe a este proyecto, no lo dejen estar.

    Saludos,

    Emilia

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